坚持与创新是我们的立足之本

访买球科技总经理杨扬

2005年至2010年，五年的时间，一个陶瓷设备生产企业在佛山迅速崛起，依靠其特有的创新能力和一股对产品品质的执着，以迅雷不及掩耳之势，成为新型企业中备受业内人士认可的企业之一，它，就是买球科技有限公司。能够以如此强劲的势头迅速赢得市场竞争的初步胜利，买球科技究竟有哪些值得借鉴的优势?带着这个问题，记者走访了买球科技总经理杨扬。

坚持“NO.1战略”是关键

“如果说有什么是我真正觉得满意的，那就是我们所制定的企业发展战略。”杨扬带着谦虚的笑容说。买球科技一直坚持一个战略，那就是不求产品多，但求产品精，每做一样东西，必然要做到最好，在行业内朝着第一的方向奔去。“其实，陶瓷机械装备有许多都是我们可以做的，很多别人在做的产品我们都有能力做，也赚钱，但是我们都抵制了诱惑，始终坚持集中精力来做我们特有的产品。要做不做，要做就做第一!我们也是从不打价格战，我们的产品在市场上相对较贵，但，我们坚持了品质，用高品质来支撑高价格，并最终获得市场认可。”杨扬自信地告诉记者，买球正是自创业至今，一直坚持了这种战略，才在激烈的市场竞争中稳中有进。

“创新”是适合自己的模式

杨扬认为，企业的发展有许多不同的模式，有些是“跟随”的模式，有些是“创新”的模式，这种模式取决于企业的实力。“我认为，有实力的企业才能集‘跟随’与‘创新’两种模式于一体，而没有实力的企业则只能从‘创新’上突破。比如买球科技，之所以选择了‘创新’的发展模式，是因为买球属于一个新创办的中小企业，没实力与当前的龙头企业抗衡，如果我们选择‘跟随’的模式，我们永远没办法超越这些龙头企业，就永远没有出头之日，唯有创新才能让我们在市场中占有一席之地。”他认为，“创新”是最适合当前买球科技的发展模式。

除了利润还有社会责任

“当看到我们的产品让客户赚了大钱，甚至推动了整个行业的发展时，我们总有种难以言说的成就感，感觉非常好。虽然最大获利者是使用了我们产品的陶瓷厂家，而不是我们买球科技，但我们仍然觉得我们是伟大的，丝毫不觉得我们渺小。”杨扬真诚地说，一个企业，除了追逐利润，还肩负着一种社会责任，全自动瓷砖包装机的发明也就是建立在这种社会责任上的。当时，我们的意图就是希望能够减轻打包工人的沉重体力劳动负担，推动陶瓷企业的转型升级。

人才的培养是后续发展关键

和众多发展迅速的中小企业一样，买球科技当前也面临着人才的制约。“我们有很多事情想做，可是严重缺乏人才，这大概也是当前国内一个普通存在的问题。”杨扬面色稍显沉重地说，人才的培养，是所有企业面临的一个课题。高等院校的毕业生只能说是人才胚子，需要企业的再培养才可能成为委以重任的人才，发挥其应有的作用。“我们当前正在与一些高等院校合作，希望通过某种形式建立起一套完整详细的人才培养模式，从而突破人才瓶颈。”杨扬显得语重心长。

(《创新陶业》潘春花)